آشنایی با اصول مدیریت استراتژیک
دوره کاربردی- مهارتی
سرفصل های دوره:
• دلیل تغییر و تحول در سازمان ها
• سیر تحول مفهوم برنامه ریزی و تاریخچه استراتژی
• نگاهی به موقعیت های استراتژیک در سازمان ها و شرکت ها
• مفاهیم استراتژی و مدیریت استراتژیک
• اصول و سطوح مدیریت استراتژیک در سازمان ها و شرکت ها
• انواع استراتژی
• کلیات مراحل برنامه ریزی استراتژیک
• ابزارهای تحلیل استراتژیک در بازارهای رقابتی
• آشنایی با نقشه استراتژی در سازمان های تولیدی و خدماتی
• آشنایی با مفهوم BSC در سازمان های تولیدی و خدماتی
هدف از برگزاری دوره:
آشنایی مدیران صنعت با مباحث مدیریت استراتژیک به منظور برنامه ریزی جهت برتری در رقابت از طریق تولید محصول با هزینه مناسبتر نسبت به رقبا و افزایش درآمد و سود شرکت
مربی دوره:
آقای دکتر بیات